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昆明海关后勤管理中心昆明海关无纸化通关(物

作者:admin  发布时间:2018-09-09

  云南招标股份有限公司受 昆明海关后勤管理中心的委托,就“昆明海关无纸化通关(物流监控信息化管理)平台与金关工程二期智能卡口管理系统数据对接服务项目”项目(项目编号:I1452)组织采购,评标工作已经结束,中标结果如下:

  项目名称:昆明海关无纸化通关(物流监控信息化管理)平台与金关工程二期智能卡口管理系统数据对接服务项目

  项目总体目标:按照总署统一部署,实现昆明海关物流监控信息化管理平台与总署金关二期智能卡口管理系统对接,并对物流平台进行升级、完善,确保业务顺畅运行。具体包括全部海关区域场所车辆进出实现总署智能卡口验放控制,提高卡口前端和后台物流平台系统可靠性、减少对业务和现场秩序的影响,对于在海关区域间社会道路上运输货物的车辆加强完善途中监控,支持跨场所分拨分流业务,联动口岸卡口与场所卡口等,最终实现昆明海关物流规范、高效、完善、智能化的。

  本项目内容分两部分:第一部分整体方案设计。主要包括:车辆规范备案、部分口岸卡口设置缺失、途中(设备、流程、系统)、空车空箱严密快捷验放问题、口岸与场所卡口联动、跨场所流动、卡口硬件故障与维护问题等,进行新的昆明海关物流监控系统设计,实现与总署系统的对接、关级项目的整合,兼顾未来新物流监控体系建设发展的需要。

  第二部分是尽快完成主要业务对接应用智能卡口系统功能,并在部分口岸现场(畹町、腾冲)试点应用,并试点解决卡口前端监控和集成升级问题。逐步扩大到有条件的现场和多种不同业务类型的卡口。采取整体规划设计,分步实施,全面切换的方式,先局部开展试点,后台软件系统建设和硬件建设完善轮动进行,先满足当前主要业务功能,逐步实现全关口岸、完整功能的改造升级。

  中标人地址:深圳市南山区粤兴三道8号中国地质大学产学研基地中地大楼A602、604-613室。

  采购代理机构按成交金额100万元以下1.5%,100万元以上0.8%的费率向成交供应商收取代理服务费

  最突出的地方是合同和单据。合同和单据作为和消费者、平台商家约定的一个重要依据,在确定权利义务关系里面有很强的作用。

  铁矿石市场正在经历自2008年金融危机之后最严重的一次暴跌。2014年前8个月,巴西对华铁矿石出口较去年同期在增加,但由于价格下跌,铁矿石出口的收入反而在下降。

  淡水河谷马来西亚物流中心由1个深水码头和5个堆场组成。不同类型的铁矿石可在堆场实现按需混合,以满足亚洲地区钢厂的不同需求。该物流中心配备了一套可支持40万载重吨船舶卸货的卸船系统,重庆时时彩网上投注站:和一套可支持海岬型船舶装货的装船系统,全自动化的操作系统将确保整个流程实现最佳效率。截至今年10月,已有8艘淡水河谷型船Valemax在直落鲁比亚成功卸货,另有5艘海岬型船成功装货。

  所以现阶段专线人要更多地在了解对手的基础上去考察对手,分析对手,研究在本地市场和谁能够整合?如何整合才是最佳方案?怎么能把过去的竞争对手变成合作伙伴?整合后我们如何规划新公司的发展战略?如何去更好的经营与管理,如何在本地市场上取得竞争优势?如何能成为本地市场同区域的小霸王?这才是我们现阶段和未来的正确竞争观。

  据青岛海关统计,前7个月山东省对非洲国家出口机电产品97.6亿元,占该省对非洲国家出口总值的近三成。前7个月山东省自非洲国家进口原油451.9亿元,占该省对非洲国家进口总值的七成以上。此外,进口量较大的商品还有铝矿砂及其精矿、未锻轧的铜及铜材、纸浆、棉花、锰矿砂及其精矿等。

  紧接着,9月26日淡水河谷又与招商轮船旗下香港明华船务公司在北京签署战略合作框架协议。根据协议,双方将进一步达成25年铁矿石包运合同。为此,招商轮船将相应订造10艘大型矿砂船。

  但是这两年怎么样呢?经济不好了,环保整治加强了,各行各业的生意不好做了,有些专线公司倒闭或者被收购了。专线人感到强烈的危机感和企业经营的艰难了,于是开始抱团取暖、搞联盟、搞整合。

  当做好了组织和运营模式的选择与架构后,就要思考业务的问题。我们都明白,业务是专线物流经营的核心,是公司的战略规划当中的一个重点,所以在业务定位时要明白我们现在正在干的业务是什么?接下来我们还要干什么业务?哪些是我们的核心业务?哪些是我们的新兴业务?哪些是我们的种子业务?如何开展?

  商务部联合六大部委发布的《全国电子商务物流发展专项规划》一个很重要的任务要提高电商物流的服务质量。伴随消费需求升级,我国服务业的比重已经超过50%,我们跨入了服务经济时代,意味着消费转向了更高一级,会要求我们提高服务水平。经历了价格战、规模战,行业最终还要回到依靠科技进步和服务质量提升的路上来。而制定这个标准能够规范服务流程,能够提升服务质量。

  首先是规范化的财务管理体制的建立,从财务部门和岗位的设置,人员的招聘与配置,财务管理流程和制度的完善,资金的筹集与管理,内部账务的处理和财务风险的管控,公司财务状况的分析等。

  第二,涉及消费者的合同和单据的保存期限不低于三个月,如果是有保质保换保修等约定,保存期限不低于约定期。

  面对澳大利亚的竞争,要提升物流效率、克服运输距离远的困难,淡水河谷总裁兼CEO费慕礼(Murilo Ferreira)的策略是,在海上货物运输和综合物流服务领域,尤其是巴西至中国的铁矿石运输方面与中国企业开展长期合作。

  淡水河谷铁矿石及战略执行董事马定思补充道,马来西亚物流中心位于马六甲海峡,仅需约10天即可抵达亚洲地区各大港口,将缩短淡水河谷铁矿石对亚洲客户的交货时间,提升公司的竞争力。

  要经营好一个专线物流公司,必须要构建起专线物流经营必备的资源与能力,打造自己的服务产品,不断完善和优化专线物流的战略系统、组织系统、运营系统、营销系统和财务系统五大核心系统,构建起市场竞争优势和竞争能力,建立和完善保证企业高效运转的各项管理机制,使企业由小变大,由弱变强,持续发展下去。

  增长:一个是财务性的增长,即业务量和利润率的增长;另一个是战略性增长,即市场占有率和业务覆盖率的增长。

  逐步构建“个人自主申报、业内公正评价、单位择优使用、政府指导监督”的市场化、社会化职称评价机制。按照管理权限,推动具备条件的科研院所、医院、大型企业、新型研发机构及其他人才智力密集企事业单位自主开展评审工作。[详细]