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2014年项目管理与招标采购考点:物流服务项目管

作者:admin  发布时间:2018-09-04

  公告显示,选举崔维星为公司第四届董事会董事长、崔维刚为公司第四届董事会副董事长。聘任崔维星为公司总经理,崔维刚、韩永彦、黄华波、单剑林、汤先保为公司副总经理,单剑林为财务负责人,汤先保为公司董事会秘书,秦品强为公司证券事务代表。

  以天然气车为例,按目前车辆的保养周期,1台车行驶60万公里,在4S店的保养成本约为4万,易损件的更换约为2万(不含轮胎),若进行托管可在此基础上节省30%。

  提问:两三个问题都是对京东未来的商业模式有所疑问,举例来讲,京东目前的销售中有76%来自于自营,其余是来自于平台上面的品牌商家,想问一下未来京东在战略上是会继续强调自营还是强调开放平台?请问这两种商业模式在京东里面是怎么样的融合?

  刘强东:我们的O2O项目,都是围绕我们物流的,只是把它细化,我们过去十年在品类扩充,品类管理来讲做得比较松,但是未来每个都会细化的管理。我们发现电商做了这么多年,不管是京东还是阿里,有一类品类大家都没做好,那就是油盐酱醋,就是商超、便利店,3000个SKU,京东自营模式做不好,因为太便宜了,一瓶水几块钱,但是又是买得最多的问题,发货加上物流成本,利润又没有多少钱,我们利用京东的物流,做了一个项目,把北京分成网格状,我们每一个直径一公里的都有京东2.7个配送员,至少有1个便利店,都是有消费者的,所以我们通过网格状之后,消费者买醋和油的时候,或者买瓶水的时候,我们就找里你家最近的水在哪,有可能在沃尔玛,有可能在7-11,离你最近的水在哪,我们实时对我们的配送员下发指令,让我们的配送员去那里拿一瓶水送到哪里去,这个就是O2O的项目。这样就解决了京东和阿里没有做好的,又满足了消费者高频购物的需求,这只是给大家举个例子。

  《环球时报》记者在里约生活的不少华人朋友也喜欢在巴西的网站购物,而巴西的网购费用也不算低,一般普通邮寄根据重量不等,需要20雷亚尔左右(约33元人民币)。以购买一双巴西的“梅丽莎”果冻鞋为例,邮费大概在28雷亚尔左右。

  国新网许可证3212006001号视听节目许可证1008318号广播电视节目制作经营许可证苏字第394号

  过去十几年以来,我相信各位同学应该知道,基本上在整个中国互联网企业里面,受到争议最多的公司,受到争议最多的创业者,我相信应该是非京东和我莫属,自从2007年我拿到第一轮融资开始,拿到了1000万美金,到年底我们决定自建物流,之后市场有各种各样的质疑。这么多年以来,市场上永远保持热度不变的就是对我们各种行为的讨论。接下来的一个半小时时间,希望能够跟各位校友分享一下,到底我是怎么看的,到底在京东我们的团队是怎么做的,我们是基于什么样的想法,什么样的思维,什么样一种战略,让我们过去十几年做了这么多事情,在我们亏损最严重的时候,最多的时候一年亏了十多亿人民币,那时候很多人问我,你睡得着觉吗?你不怕吗?其实也不是不怕,有时候也想,要是企业倒闭了怎么办。

  再用一句话,京东的物流设计的核心是为了减少物品的流动,我们希望从工厂里生产出来,甚至还没有生产的时候,我们就告诉你,给京东我们36个城市有86个库房,告诉你给我们每个库房发多少货,从工厂拉到我80多个库房去了,第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去,再没有什么代理商、经销商,没有从这个库房搬到那个库房。正是因为我们搬运次数少,所以成本很低,因为我们直接到达终端消费者手中去,所以我们运营效率也很高。

  顺丰食品冷运以高标准的仓库、领先的技术、严格的质量管控,为生鲜食品行业客户提供专业、安全、定制、高效的综合供应链解决方案,覆盖食品行业生产、电商、经销、零售等多个领域,主要客户有:全家、双汇、大希地等。

  2018年上半年,同城业务实现不含税营业收入3.43亿,同比增长158.79%。

  但是《快递暂行条例》也同样明确,鼓励多个经营快递业务的企业共享末端服务设施,为用户提供便捷的快递末端服务。

  顺丰控股自2015年起正式推出重货运输产品以来,依托强大的网络布局能力,不断打造和完善重货网络,满足更多客户需求。

  快递员送货上门虽是份内工作;但是门卫和物业,俨然便是快递员送货上门的拦路虎。

  物流被公认为是企业除降低物质消耗和提高劳动生产率之外的第三利润源泉。

  1)物流是物品从供应地向接收地的实体流动中,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足物主要求的过程。

  2)物流项目是指为了提供某种物流产品或服务所进行的一次性活动。物流项目分为物流工程项目和物流服务项目。

  3)物流服务项目是利用物流资产提供的项目式服务,是各类工程项目、或体育比赛、会议、展览以及企业的生产经营活动等的子项目或一部分,与其所服务的母项目或活动相互依赖、相互制约。

  1)由客户或物主委托一个物流公司承担其物流服务项目。重庆时时彩投注平台:物流公司主要利用自身的物流资产完成物流项目的全部任务。

  2)由客户或物主委托一个专业的物流咨询公司承担其物流服务项目。物流咨询公司利用物流公司或其他单位的仓储、运输、装卸搬运、包装、流通、加工、配送等资产完成物流项目的全部任务。

  A.存储服务(包括库存管理与仓储管理,前者确定合理存量及资金占用,后者保证存货质量及准确数量信息)

  A.货物质量。管理对象是具有一定质量的物质实体,物流服务供者应将完好质量的货物交付到客户手中。

  B.物流服务质量。管理对象是客户或物主能够直接感觉得到的服务质量,是服务项目的主要质量目标。物流服务质量标准因不同客户的要求不同而不同。

  C.物流工作质量。是物流服务单位内部管理的工作质量。是指物流各环节、各项业务、各项活动或者各岗位等的具体工作质量。物流工作质量直接影响物流服务质量和货物质量。

  D.物流工程质量。物流工程质量是指物流服务项目中的人、设施设备、技术方法、管理体制等要素的素质质量。物流工程质量是物流服务项目的基础质量,是物流服务系统的输入条件。

  E.物流服务项目质量评价指标体系。物流服务项目的质量评价指标体系是由物流服务项目的“总目标”和各分项目的“分目标”组成的质量评价指标体系。

  F.物流服务项目综合质量管理。物流服务项目综合质量管理是指物流服务项目实施过程中为确保物流服务的质量所开展的全过程管理工作。

  A.制定物流服务项目资源计划。物流服务项目资源计划是关于物流服务项目所需资源的种类、数量、来源以及投入时间等方面的计划

  B.物流服务项目成本估算。物流服务项目成本估算是根据物流服务项目的资源需求计划和各种资源的市场价格信息,估计物流服务项目各项活动的成本以及物流服务项目总成本的过程。

  C.物流服务项目成本预算。物流服务项目成本预算是将估算得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中,以建立各项成本预控制标准的管理活动。

  D.物流服务项目成本控制。物流服务项目成本控制就是在满足物流服务项目要求的前提下,对物流服务项目成本形成的各种因素,根据事先制定的标准严格监督,发现偏差及时采取纠偏措施,以达到使物流服务项目的实际成本限制在标准规定的范围之内的管理活动。

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